รายละเอียด

สัมมนารอบที่1  ในวันที่ 3 พฤศจิกายน  2564 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 2 ในวันที่ 17 พฤศจิกายน  2564 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 3 ในวันที่ 7  มกราคม  2565 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 4 ในวันที่ 24 มกราคม 2565 เวลา 13.00 – 16.00 น.

            รอบที่ 5 ในวันที่ 4 กุมภาพันธ์   2565 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 6 ในวันที่ 21 กุมภาพันธ์  2565 เวลา 13.00 – 16.00 น.

**ราคา 1,600 บาท/วัน  ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

การคัดเลือกซัพพลายเออร์ (ผู้ขาย) อย่างมืออาชีพ (Supplier Selection as Professional)

           การคัดเลือกผู้ขายนั้น เป็นงานหินสำหรับนักจัดซื้อทุกคน ที่จะต้องทำให้ได้ เพราะมันเป็นงานสำคัญ ที่จะวัดความสามารถของนักจัดซื้อคนนั้น ถ้ารับผิดชอบจุดนี้ได้ เขาก็สามารถจะรับผิดชอบงานจัดซื้อทั้งระบบได้ ถ้าองค์กรของท่าน ยังขาดองค์ความรู้ในเรื่องการคัดเลือกผู้ขายแล้ว ก็เท่ากับการขาดประสิทธิภาพในการแข่งขัน (มีต้นทุนที่สูงกว่าคู่แข่งในตลาด) และอาจเกิดปัญหาในการทำงานได้ (ปัญหาในด้านคุณภาพ) เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรให้กับฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ของท่าน ให้มีองค์ความรู้ในเรื่องนี้ ผมจึงได้จัดทำหลักสูตรพิเศษขึ้นมา สำหรับงานจัดหา โดยเฉพาะ โดยใช้ชื่อว่า

          หลักสูตรนี้ ผมใช้ประสบการณ์จากการเป็นผู้บริหารในหน่วยงานจัดซื้อ และทำงานในตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป / QMR ที่เป็นบริษัทข้ามชาติ และบริษัทฯของคนไทย ทั้งขนาดเล็ก และใหญ่ขนาด ที่มีพนักงานมากกว่า 3,000 คนมาแล้ว ซึ่งจะต้องดูแล Supplier ทั้งในประเทศและต่างประเทศ มากกว่า 200 ราย รวมถึงวัตถุดิบอีก มากกว่า 3,000 items และยังได้รับตำแหน่งเป็น leader Auditor ในการจัดหา supplier ให้กับทั้งองค์กรด้วย ผมเชื่อว่าประสบการณ์ที่สะสมมานี้ จะเป็นประโยชน์กับทีมของท่าน ที่ได้เข้ามารับการอบรมในหลักสูตรนี้

การอบรมนี้ จะมีเนื้อหาที่คลอบคลุม 4 หัวข้อใหญ่ๆดังนี้

1.Supplier Selection Committee :

     • การแต่งตั้งทีมในการทำ Supplier Selection

     • ทำไมต้องมีทีม (Why)

     • ใครต้องเข้าร่วมบ้าง (Who)

2.Supplier Specification :

     • การกำหนดคุณสมบัติผู้ขาย : หลักการและเหตุผล

     • การจัดกลุ่ม Supplier : หลักการและเหตุผล

3.Supplier Assessment :

     • การออกแบบ วิธีการประเมิน (Audit Form & Audit Score)

     • เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน (Audit Technique)

4.Supplier Record :

     • การบันทึกข้อมูล Supplier

     • การจัดทำ AVL (Approve Vendor List)

หมายเหตุ : หัวข้อทั้ง 4 นี้จะคลอบคลุม การตรวจประเมินผู้ขาย ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (Domestic & Oversea)

ประโยชน์ที่จะได้รับจากการอบรมนี้

     • จะช่วยให้ผู้ที่จะต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา สามารถเข้าใจบทบาท หน้าที่ และวิธีการในการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection) รวมถึงสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย (Supplier Assessment)

     • การทำ Supplier Selection จะช่วยแก้ปัญหาการคอรัปชั่น / ช่วยสร้างความสัมพัทธ์ที่ดีระหว่างทีมของบริษัทฯกับทีมของผู้ขาย

วิทยากร    :    อนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)

จากการทำงานในภาคธุรกิจกับบริษัทฯชั้นนำ มามากกว่า 20 ปี ที่เคยผ่านงานการบริหารในหลายๆด้าน ถึงระดับ GM มี่ดูแลด้าน Administration/Logistic/ BOI / Import & Export/Sale รวมถึงการเป็นผู้ดูแลระบบ ISO ในตำแหน่ง QMR และยังได้ศึกษาต่อในด้าน Marketing ทำให้ผมพร้อมที่จะช่วยท่านสร้างระบบสนับสนุน และบริหารให้ New Project ในจินตนาการ กลายมาเป็นธุรกิจที่พร้อมให้คุณขับเคลื่อนได้จริงๆ

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย

     • ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา

     • หัวหน้าแผนก ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานในระดับที่สูงขึ้น

     • เจ้าหน้าที่ ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปทำงานในส่วนงานที่ต้องรับผิดชอบมากขึ้น

**ราคา 1,600 บาท/วัน  ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

สัมมนารอบที่1  ในวันที่ 3 พฤศจิกายน  2564 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 2 ในวันที่ 17 พฤศจิกายน  2564 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 3 ในวันที่ 7  มกราคม  2565 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 4 ในวันที่ 24 มกราคม 2565 เวลา 13.00 – 16.00 น.

            รอบที่ 5 ในวันที่ 4 กุมภาพันธ์   2565 เวลา 09.00 – 12.00 น.

            รอบที่ 6 ในวันที่ 21 กุมภาพันธ์  2565 เวลา 13.00 – 16.00 น.

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: Simplex Training
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 0944896364