รายละเอียด

           1. Supplier Selection Committee :

               - การแต่งตั้งทีมในการทำ Supplier Selection

               - ทำไมต้องมีทีม (Why)

               - ใครต้องเข้าร่วมบ้าง (Who)

           2.Supplier Specification

               -การกำหนดคุณสมบัติผู้ขาย (Supplier Specification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

               -การจัดกลุ่มผู้ขาย และ ลำดับชั้นผู้ขาย (Group & Classification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

           3.Supplier Assessment

               -การสำรวจข้อมูลผู้ขาย (Supplier Survey Data)

               -กระบวนการประเมินผู้ขาย (Supplier Assessment)

               -การออกแบบ วิธีการประเมิน (Audit Form & Audit Score)

               -เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน (On-site Audit Technique)

           4.Supplier Record

               -การบันทึกข้อมูลผู้ขาย (Supplier Data)

               -การจัดทำ AVL / AML (Approve Vendor List / Approve Material List)

                หมายเหตุ : หัวข้อทั้ง 4 นี้จะคลอบคลุม การตรวจประเมินผู้ขาย ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (Domestic & Oversea)

ประโยชน์ที่จะได้รับจากการอบรมนี้

               •จะช่วยให้ผู้ที่จะต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา สามารถเข้าใจบทบาท หน้าที่ และวิธีการในการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection) รวมถึงสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย (Supplier Assessment)

               •การทำ Supplier Selection จะช่วยแก้ปัญหาการคอรัปชั่น / ช่วยสร้างความสัมพัทธ์ที่ดีระหว่างทีมของบริษัทฯกับทีมของผู้ขาย