หลักสูตร Project Management (อบรม 8 ส.ค. 65)

หลักสูตร Project Management (อบรม 8 ส.ค. 65)

รายละเอียด

หลักการและเหตุผล

การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด....ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
Module 1: ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ

1.ความหมายของงานบริหารโครงการ

2.การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ

กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้

3.ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ

4.แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำ Project อย่างมีประสิทธิภาพ

5.เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้าง Project

6.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์

Module 2:  วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ

7.การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ

- การวางแนวคิดโครงการ

- การกำหนดขอบเขต

- การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา

8.การวางแผน โดยอาศัย  6’W + 1’H

9.กิจกรรม Workshop: ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)

Module 3: การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา

10.การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)

11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย

12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ

13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย

14.กิจกรรม Workshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ

16.สรุป คำถามและคำตอบ

ค่าใช้จ่าย

3฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด
ผู้ติดต่อ: ไชยา
โทรศัพท์: 0863183152

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 8 สิงหาคม 2565
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: วิทยากร: พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
  • บรรยาย: ณ สถานที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
  • ราคา: 3฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรอบรม อบรม การตีความ และการประยุกต์ใช้ ข้อกำหนด VDA6.3 Process Audit
7,500฿

หลักสูตรอบรม อบรม การตีความ และการประยุก...

ศศิร์อร วงศ์กรณ์เจริญ
19 มิถุนายน 2567
หลักสูตรอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ  ( Transportation and Distribution Management )
3,900฿

หลักสูตรอบรม หลักสูตร การบริหารจัดการขนส...

อนันต์ ดีโรจนวงศ์
23 พฤษภาคม 2567
หลักสูตรอบรม Story Telling Communication and Presentation Skill ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำ
3,900฿

หลักสูตรอบรม Story Telling Communication...

ดร.ภคพร กุลจิรันธร
11 กันยายน 2567
หลักสูตรอบรม หลักสูตรอบรม การพัฒนา Mindset เพื่อการทำงานและการความสัมพันธ์ในองค์กร (Mindset for Performance and Relationships in workplace)
3,900฿

หลักสูตรอบรม หลักสูตรอบรม การพัฒนา Minds...

วนัสนันท์ จันทร์นิ่ม
27 มิถุนายน 2567
Online by Zoom หลักสูตร ทักษะการเป็นวิทยากรองค์กร ( Training for the Trainer Skills )
2,500฿

Online by Zoom หลักสูตร ทักษะการเป็นวิทย...

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
27 สิงหาคม 2567
หลักสูตรอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน SMART SUPERVISORY SKILLS - Class Room
3,900฿

หลักสูตรอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป...

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
21 พฤษภาคม 2567