รายละเอียด

Power Full Leadership and
Employee Engagement 

วิทยากร: ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์
อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัด
อดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)
และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Group
รวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 25 ปี

12 กันยายน 2565
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร) 

                    *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

  ณ ปัจจุบัน การสร้าง Employee Engagement นั้น ถือเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะเปรียบเสมือนตัวชี้วัดว่า หัวหน้านั้นสามารถเข้าถึงและผูกพันกับลูกน้องมากแค่นั้น ซึ่งหัวหน้าหลายท่านไม่สามารถ สร้างEmployee Engagement  ได้ จนส่งผลให้งานต่างๆ ไม่บรรลุเป้าหมาย เกิดความไม่ราบรื่นในการทำงาน เกิดปัญหาต่างๆ ในการทำงาน จนส่งผลถึงความสำเร็จขององค์กร

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็น Excellent Leadership ร่วมถึงพัฒนา การสื่อสารอย่างทรงพลัง และ การสร้าง Employee Engagement ให้ลูกน้องรักและผูกพันกับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และองค์กร  ผ่านการกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นหัวหน้าที่ทุกคนรักและศรัทธา เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าได้ทราบถึงสไตล์ของหัวหน้าตามสถานการณ์เพื่อการเป็น Excellent Leadership
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้เทคนิคการสื่อสารอย่างทรงพลังในฐานะของ Excellent Leadership
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ทราบถึงวิธีการการสร้าง Employee Engagement ให้ลูกน้องผูกพัน รักหัวหน้า
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยายและ Workshop
Module 1 : Excellent Leadership

1.    สไตล์ของหัวหน้าตามสถานการณ์เพื่อการเป็น Excellent Leadership
·         สำหรับลูกน้องใหม่ ลูกน้องเก่า
·         สำหรับงานยาก งานง่าย งานเร่งด่วน งานไม่เร่งด่วน

2.   กิจกรรม : คุณเป็นหัวหน้าสไตล์ไหน ? เรียนรู้ข้อดี ข้อเสีย

3.    เทคนิคการพัฒนาสไตล์เพื่อมุ่งสู่ Excellent Leadership

4.    หัวใจสำคัญที่หัวหน้าต้องมี ในการเป็น Excellent Leadership และ การสร้าง Employee Engagement
·         เรียนรู้และเข้าใจลูกน้อง อย่างถึงแก่น
·         การเปิดใจของหัวหน้าและการเปิดใจกับลูกน้อง เพื่อลดช่องว่าง
·         การสร้างมดงาน หรือ แขน ขา ให้กับองค์กร
·         ลูกล่อลูกชน...นำทีมอย่างแข็งแกร่งให้บรรลุเป้าหมายของฝ่ายงานและองค์กร

5.   กิจกรรม  : ค้นหาสิ่งที่ขาดหายของหัวหน้าในการเป็น Excellent Leadership และ การสร้าง Employee Engagement

Module 2 : การสื่อสารอย่างทรงพลังในฐานะของ Excellent Leadership

6.    สื่อสารอย่างทรงพลังในฐานะของ Excellent Leadership
·         การสื่อสารเพื่อการเชื่อมต่อนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงมาสู่พนักงานอย่างเป็นรูปธรรม
·         การสื่อสารอย่าง ถูกต้อง ชัดเจน ตรงประเด็น
·         การสื่อสารโดยใช้ภาษากาย และ ภาษาใจ เพื่อสร้างงานและสร้างคน
·         การสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อสร้างสายสัมพันธ์อันดี

7.   กิจกรรม : การสื่อสารอย่างทรงพลังในฐานะของ Excellent Leadership

Module 3 : การสร้าง Employee Engagement

8.    การสร้าง Employee Engagement ให้ลูกน้องรักและผูกพันกับหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และองค์กร

9.    เทคนิค และ ตัวอย่าง การสร้าง Employee Engagement
·         การสร้าง Teamwork
·         การใช้ “ใจ” แลก “ใจ”
·         การสร้างวัฒนธรรมแห่งความรักและผูกพัน
·         การสร้างพันธะสัญญาแห่ง  Employee Engagement

10.        กิจกรรม : การสร้างพันธะสัญญาแห่ง  Employee Engagement

11.        เกมส์  :  ผู้นำทีมอย่างทรงพลัง....ด้วยอำนาจแห่งการสื่อสารและ Employee Engagement

12. สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: Dsmart Training
ผู้ติดต่อ: คุณภัทร
โทรศัพท์: 086-318-3151