หลักสูตรอบรม การบริหารค่าตอบแทน และ เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติด้วย Excel) (Salary structure designing)

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การบริหารค่าตอบแทน และ เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติด้วย Excel) (Salary structure designing)
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 29 มีนาคม 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 7 พฤศจิกายน 2566 09:00 - 16:00น

เนื้อหาหลักสูตร
   1.   โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร? มีความสำคัญอย่างไร? ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
   2.   แนวคิด และเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)
   3.   กลยุทธ์ด้านค่าตอบแทนมีอะไรบ้าง
   4.   การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy) และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ
   5.   เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน (Salary Structure) ภาคปฏิบัติ
            -   การกำหนดโครงสร้างระดับตำแหน่งของบริษัท
            -   การทำ Job Grade Correlation ระหว่างผลสำรวจค่าจ้าง กับ โครงสร้างตำแหน่งของบริษัท
            -   กำหนดนโยบายระดับค่าจ้าง และสัดส่วนของค่าตอบแทน
            -   ส่วนผสมค่าตอบแทน (Pay Mix) และการวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด (Pay Level)
            -   การวิเคราะห์และออกแบบ Range Spread, Mid Point Progression Rate และ Overlap พร้อมสูตรคำนวณ
            -   การกำหนดสายความก้าวหน้าในอาชีพ ให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าตอบแทน
            -   มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว เมื่อไหร่ควรปรับปรุงใหม่ หรือ จะอยู่ได้กี่ปี
6.   เทคนิคการปรับเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
            -   การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง
            -   การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน “ใกล้ตัน” หรือ เกินโครงสร้างเงินเดือน
            -   การบริหารจัดการ “เงินเดือนต่ำ” กว่า กระบอกเงินเดือน
            -   ปัญหาเงินเดือน “คนเก่า” และ “คนใหม่”
7.   Workshop : ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง
            -   สูตรการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนและสูตรที่ต้องใช้ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
            -   การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Step by Step) ด้วยโปรแกรม Excel
            -   การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่หรือการปรับค่าแรงขั้นต่ำ
            -   ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน
            -   Range Spread, MPP, Overlap, Compa-ratio, Compensation Mix ฯลฯ
วิธีการฝึกอบรม
            -   บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา
            -   Workshop การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนด้วยโปรแกรม Excel (ผู้เข้าอบรมนำ Notebook มาด้วย)

1. ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
2. นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท
3. เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364