รายละเอียด
หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
Online by Zoom
• รอบอบรม วันที่ 24 เมษายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 18 พฤษภาคม 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 มิถุนายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 กรกฎาคม 2566 10:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 18 สิงหาคม 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 18 กันยายน 2566 09:00 - 15:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 ตุลาคม 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 พฤศจิกายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 ธันวาคม 2566 09:00 - 15:00น
การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
โดยการอบรมนี้ จะประกอบด้วย 6 หัวข้อใหญ่ ที่ต้องรู้ในการวิเคราะห์ต้นทุน :
1. แนวคิดในการตะหนักถึงต้นทุน (Cost conscious) :
> Cost/Price Analysis : Who ที่เกี่ยวข้องกับใครโดยตรง
> Cost/Price Analysis : Why ทำไมต้องทำการวิเคราะห์
> Cost/Price Analysis : How ต้องคิดอย่างไร
2. Cost/Price Analysis :
> หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Concern Dept)
> วัตถุประสงค์ (Objective) / ประโยชน์ (Benefit)
> หน่วยงานต่างๆทำอะไรกับต้นทุนทางธุรกิจ และเพื่ออะไร ?
3. เป้าหมายของการจัดซื้อ คือ Reasonable price :
> ราคาที่เหมาะสมเป็นอย่างไร (Reasonable Price)
> วิธีการค้นหาราคาที่เหมาะสม (Find out Reasonable price)
3.1 การเปรียบเทียบราคา (Price comparison)
3.2 การสืบราคา (Price survey)
3.3 การประกวดราคา (Tender)
3.4 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา (Cost /Price Analysis)
> การวิเคราะห์จุดอ่อนของแต่ละวิธี เพื่อให้สามารถนำไปปรับใช้ได้
4. ต้นทุนทางธุรกิจ มีหน้าตาเป็นอย่างไร
> ทำความเข้าใจในต้นทุนทางธุรกิจ เป็นอย่างไร ? ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
> ต้นทุนทางธุรกิจ (Business Cost Element) ที่เราเห็นได้ใน 3 รูปแบบ
A.ต้นทุนธุรกิจในแบบ แผนภูมิวงกลม (Pie Chart) & งบกำไรขาดทุน (Income Statement )
B.โครงสร้างของราคา (Price Structure)
C. ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (Product Cost)
> การสร้างสูตรเพื่อนำมาใช้วิเคราะห์ เพื่อค้นหาราคา และต้นทุนที่เหมาะสม
5. การค้นหา ต้นทุน และการประเมินการ (Find out & Estimation )
5.1 การค้นหาราคา (Price Sourcing)
5.2 เครื่องมือในการค้นหาต้นทุน (Searching Tool)
> องค์ประกอบและรายละเอียดของต้นทุน (Cost Element detail) : Check List
> การค้นหาต้นทุน : Cost Breakdown / Cost Estimation
6. Price Analysis Exercise : แบบฝึกหัด
> Cost Analysis : เพื่อค้นหาต้นทุน
> Price Analysis : เพื่อการต่อรองราคา
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนได้รับ
> ได้เรียนรู้แนวคิด และหลักการของต้นทุนทางธุรกิจ เพื่อเป็นพื้นในการวิเคราะห์ต้นทุนและราคา
> ได้รับองค์ความรู้ในการวิเคราะห์ และค้นหาต้นทุน ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้เป็นอย่างดี
> สามารถได้รับ Sharing idea & Case study จากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
> ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR , QS , ISO) / BOI & 19 Bis / Import & Export / Logistic (ERP / MRP)
> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่ต้องมาดูแลงานจัดหา ที่จะต้องเป็นผู้รับราคา
สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364
ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 094-489-6364