รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 1 มิถุนายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 31 ตุลาคม 2566 09:00 - 16:00น

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1 : Planning
   •    ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน
   •    ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
   •    เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
   •    การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D
   •    5 เคล็ด (ไม่) ลับ เพื่อการวางแผนงาน
Module 2 : Assignment
   •    เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
   •    วิเคราะห์พฤติกรรมของมนุษย์
   •    เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
   •    การจัดลำดับความสำคัญของการมอบหมายงาน
   •    จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Module 3 : Follow-up
   •    เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย
   •    การติดตามงานแบบเชิงรุก
   •    จิตวิทยาในการติดตามงาน
   •    กุญแจสำคัญในการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
   •    สร้างความตระหนักการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
   •    ถาม-ตอบ

Workshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองในการมอบหมายงาน
Workshop 2 : ค้นหาข้อดีของการมอบหมายงาน
Workshop 3 : กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
Workshop 4 : ทำลายกำแพงของการมอบหมายงาน
Workshop 5 : ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
Workshop 6 : คุณสมบัตินักมอบหมายงานมืออาชีพ

- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
- บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง



สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 094-489-6364