รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 20 เมษายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 14 มิถุนายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 18 ตุลาคม 2566 09:00 - 16:00น

Step 1: Leadership Skills

• ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership)
• ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน
• การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
• Output: ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา

Step 2: Task & People Management Skills

• แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ
• แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน
• เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ

          (Put the Right Man into the Right Job)

Step 3: Communication Skills

• ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร
• กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ)
• อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข              

Step 4: Planning & Problem Solving Skills

• การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ
• การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐานในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
• เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ

Step 5: Motivation & Delegation Skills

• เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
• สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ --> PCT. Model
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
• Workshop : Motivation Case Study

Step 6: Coaching Skills

• เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
• เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
• หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT)
• Workshop : Coaching Case Study

Step 7: Conflict Management Skills

• ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์
• โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง
• การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
• Workshop : Conflict Management Styles

Step 8: Change Management Skills

• ที่มาของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
• เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง
• การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง

Step 9: Team Management Skills

• การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
• องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม(TEAMWORK)

• เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 094-489-6364