รายละเอียด
หลักสูตร การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่
Negotiation
for Modern Procurement & Supply
วันที่ 25 เมษายน 2566 / วันที่ 17 พฤษภาคม 2566
เวลา 09.00-16.00 โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า
การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูป
แบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง
ย่อมทำให้ธุรกิจเสียหายหรือขาดประโยชน์ที่ควรจะได้
หลักสูตรนี้จะทำให้เข้าใจหลักการและวิธีที่จะเจรจาต่อรอง
เพื่อให้ได้มาในสิ่งที่พึงจะได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
• หัวข้อการอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการ
• ปรับแนวคิดให้ถูกต้องเสียก่อนว่าการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพนั้น
มิใช่การโต้วาที มิใช่การการเอาแพ้เอาชนะ มิใช่การพบกันครึ่งทาง
และมิใช่แบ่งกันคนละครึ่ง หรือถอยคนละก้าว
• ทั้งเราและซัพพลายเออร์ต่างก็ทำธุรกิจ
และเป้าหมายก็เหมือนกันคือต่างก็ต้องการกำไร จึงต้องเรียนรู้วิธีการที่จะเจรจาต่อรองให้ชนะทั้งคู่
แบบที่เรียกว่า Win-win negotiation
• กลยุทธ์ในการยอมบางอย่าง
เพื่อให้ได้บางอย่างเป็นการแลกเปลี่ยน
• การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อจัดจ้างสมัยใหม่
มิใช่หมกมุ่นอยู่แต่เรื่องราคาและเครดิตเทอม ยังมีอีกหลายเรื่องที่สามารถหยิบยกมาเจรจาเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจของทั้งสองฝ่าย
• รู้ตัวหรือเปล่าว่าซัพพลายเออร์แต่ละรายมองเราแบบไหน
• ตัวอย่างในการเตรียมตัวและการทำการบ้านก่อนจะลงมือเจรจาต่อรอง
• การใช้คำถามแต่ละแบบในระหว่างการเจรจาต่อรอง
• ในระหว่างการเจรจาต่อรอง ต้องฟังอย่างไรจึงจะมีประสิทธิภาพ
• ข้อควรทำและข้อห้ามในแต่ละช่วงของการเจรจาต่อรอง
• กลยุทธ์ในการโน้มน้าวจูงใจ
• จัดทีมเจรจาอย่างไร จึงจะมีประสิทธิภาพ
• ถาม-ตอบปัญหา
วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
ผู้จัด: Professional Training Solution Co.,Ltd.
ผู้ติดต่อ: อรัญญา
โทรศัพท์: 0866183752