หลักสูตรอบรม หลักสูตร 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)

หลักสูตรอบรม หลักสูตร 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร 9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 14 มิถุนายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 18 ตุลาคม 2566 09:00 - 16:00น

Step 1: Leadership Skills

  • ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership)
  • ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน
  • การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
  • Output: ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา

Step 2: Task & People Management Skills

  • แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ
  • แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน
  • เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ

          (Put the Right Man into the Right Job)

Step 3: Communication Skills

  • ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร
  • กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ)
  • อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข              

Step 4: Planning & Problem Solving Skills

  • การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ
  • การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐานในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
  • เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ

Step 5: Motivation & Delegation Skills

  • เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
  • สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ --> PCT. Model
  • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
  • Workshop : Motivation Case Study

Step 6: Coaching Skills

  • เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
  • เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
  • หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT)
  • Workshop : Coaching Case Study

Step 7: Conflict Management Skills

  • ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์
  • โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง
  • การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
  • Workshop : Conflict Management Styles

Step 8: Change Management Skills

  • ที่มาของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
  • เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง

Step 9: Team Management Skills

  • การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
  • องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม(TEAMWORK)



  • เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร


สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,900฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 094-489-6364

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 18 ตุลาคม 2566
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
  • บรรยาย: ณ สถานที่โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)
  • ราคา: 3,900฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS)
3,900฿

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเ...

วิทยากรมืออาชีพ
29 พฤศจิกายน 2567
หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management (KM) 28 พ.ย.67
3,900฿

หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตก...

วิทยากรมืออาชีพ
28 พฤศจิกายน 2567
เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร กฎหมาย PDPA สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA for Data Protection Practitioner) 27 พฤศจิกายน 2567
3,900฿

เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร กฎหมาย PDPA ...

วิทยากรมืออาชีพ
27 พฤศจิกายน 2567