หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Strategic Planning and SMART KPI)

หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Strategic Planning and SMART KPI)

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Strategic Planning and SMART KPI)
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 28 กันยายน 2566 09:00 - 16:00น

• หลักการและแนวคิดของการวางแผนกลยุทธ์

• ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนกลยุทธ์

• ทิศทางแนวโน้มการวางแผนกลยุทธ์สำหรับองค์กรยุคใหม่

• กระบวนการวางแผนกลยุทธ์องค์กรและแผนปฏิบัติการ

• การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก

    - การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน

    - การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก

    - การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมองค์กรด้วย SWOT Analysis

    - การกำหนดกลยุทธ์จากผลการวิเคราะห์ SWOT

    - แนวทางการกำหนดกลยุทธ์ ระดับองค์กร ระดับธุรกิจ และระดับหน่วยงาน

    - แนวทางการนำแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan)

• การแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนการปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard

    - ความหมายและความสำคัญของ Balanced Scorecard

    - การจัดทำแผนที่เชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)

    - การจัดทำวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัดความสำเร็จ(Objective & KPI)

• แนวคิดและหลักการกำหนดเป้าหมาย และจัดทำดัชนีชี้วัด SMART KPIs

• ลักษณะและประเภทของตัวชี้วัดและการตั้งค่าเป้าหมาย

• ลักษณะของ KPI ที่ดี (SMART KPI) และเทคนิคการตั้งค่าเป้าหมาย การเลือกตัวชี้วัดที่เหมาะสม

• การจัดทำ SMART KPIs ให้เป็นธรรมและทำให้เกิดการยอมรับของพนักงาน

• กระบวนการวิเคราะห์และจัดทำ KPI ของหน่วยงานและตามตำแหน่งหน้าที่

Workshop: กรณีศึกษา การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจ และการจัดทำแผนกลยุทธ์

                   ฝึกวิเคราะห์กลยุทธ์ระดับองค์กร ธุรกิจและหน่วยงาน (Corporate Strategy, Business Strategy, Function Strategy)

                   ฝึกปฎิบัติการทำแผนที่เชิงกลยุทธ์ (Strategy Map)

                   การวิเคราะห์และออกแบบ SMART KPI ระดับหน่วยงานและตำแหน่งหน้าที่



         ผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการวางแผนงานระดับองค์กร และหน่วยงาน




สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,900฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 094-489-6364

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 28 กันยายน 2566
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
  • บรรยาย: ณ สถานที่โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
  • ราคา: 3,900฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

Online by Zoom หลักสูตร การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน ( Analytical System for Logical  Thinking to Successful Working )
1,500฿

Online by Zoom หลักสูตร การคิดวิเคราะห์เ...

สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
23 เมษายน 2568
อบรมบุคลิกภาพ
4,900฿

อบรมบุคลิกภาพ

วิทยากร : อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ : Teamwork, Power Closing, Coaching, Personality Development, The Art of Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Leadership, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.
19 พฤษภาคม 2568
หลักสูตรอบรม การตรวจติดตามภายใน FSSC22000 Version 6 และการวิเคราะห์สาเหตุ NC (CAR) อย่างมีประสิทธิภาพ
3,900฿

หลักสูตรอบรม การตรวจติดตามภายใน FSSC2200...

นภัสวรรณ (Napassawan)
21 เมษายน 2568
หลักสูตรอบรม Logistics & Supply Chain การบริหารจัดการคลังสินค้าและนวัตกรรมยุค 4.0
3,900฿

หลักสูตรอบรม Logistics & Supply Chain กา...

อนันต์ ดีโรจนวงศ์
18 เมษายน 2568
หลักสูตรอบรม การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ  (Spare Part Inventory Management)
3,900฿

หลักสูตรอบรม การบริหารจัดการสินค้าคงคลัง...

อนันต์ ดีโรจนวงศ์
14 พฤษภาคม 2568
หลักสูตรอบรม Logistics & Supply Chain การบริหารจัดการคลังสินค้าและนวัตกรรมยุค 4.0
3,900฿

หลักสูตรอบรม Logistics & Supply Chain กา...

อนันต์ ดีโรจนวงศ์
18 เมษายน 2568