Online by Zoom หลักสูตร หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)

Online by Zoom หลักสูตร หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ  (Cost / Price Analysis  for  Purchasing)

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
Online by Zoom
• รอบอบรม วันที่ 18 สิงหาคม 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 18 กันยายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 ตุลาคม 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 พฤศจิกายน 2566 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 ธันวาคม 2566 09:00 - 16:00น

การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ  (Cost / Price Analysis  for  Purchasing)

  โดยการอบรมนี้ จะประกอบด้วย 6 หัวข้อใหญ่ ที่ต้องรู้ในการวิเคราะห์ต้นทุน :

          1. แนวคิดในการตะหนักถึงต้นทุน (Cost conscious) :

                    > Cost/Price Analysis : Who ที่เกี่ยวข้องกับใครโดยตรง

                    > Cost/Price Analysis : Why ทำไมต้องทำการวิเคราะห์

                    > Cost/Price Analysis : How ต้องคิดอย่างไร

          2. Cost/Price Analysis : 

                    > หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Concern Dept)

                    > วัตถุประสงค์ (Objective) / ประโยชน์ (Benefit)

                    > หน่วยงานต่างๆทำอะไรกับต้นทุนทางธุรกิจ และเพื่ออะไร ?

          3. เป้าหมายของการจัดซื้อ คือ Reasonable price :

                    > ราคาที่เหมาะสมเป็นอย่างไร (Reasonable Price)

                    > วิธีการค้นหาราคาที่เหมาะสม (Find out Reasonable price)

                              3.1 การเปรียบเทียบราคา (Price comparison)

                              3.2 การสืบราคา (Price survey)

                              3.3 การประกวดราคา (Tender)

                              3.4 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา (Cost /Price Analysis)

                    > การวิเคราะห์จุดอ่อนของแต่ละวิธี เพื่อให้สามารถนำไปปรับใช้ได้

          4. ต้นทุนทางธุรกิจ มีหน้าตาเป็นอย่างไร 

                    > ทำความเข้าใจในต้นทุนทางธุรกิจ เป็นอย่างไร ? ประกอบด้วยอะไรบ้าง?

                    > ต้นทุนทางธุรกิจ (Business Cost Element) ที่เราเห็นได้ใน 3 รูปแบบ

                              A.ต้นทุนธุรกิจในแบบ แผนภูมิวงกลม (Pie Chart) & งบกำไรขาดทุน (Income Statement )

                              B.โครงสร้างของราคา (Price Structure)

                              C. ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (Product Cost)

                    > การสร้างสูตรเพื่อนำมาใช้วิเคราะห์ เพื่อค้นหาราคา และต้นทุนที่เหมาะสม

          5. การค้นหา ต้นทุน และการประเมินการ (Find out & Estimation )

                    5.1 การค้นหาราคา (Price Sourcing)

                    5.2 เครื่องมือในการค้นหาต้นทุน (Searching Tool)

                              > องค์ประกอบและรายละเอียดของต้นทุน (Cost Element detail) : Check List

                              > การค้นหาต้นทุน : Cost Breakdown / Cost Estimation 

          6. Price Analysis Exercise : แบบฝึกหัด

                    > Cost Analysis : เพื่อค้นหาต้นทุน

                    > Price Analysis : เพื่อการต่อรองราคา

 หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนได้รับ

    > ได้เรียนรู้แนวคิด และหลักการของต้นทุนทางธุรกิจ เพื่อเป็นพื้นในการวิเคราะห์ต้นทุนและราคา

    > ได้รับองค์ความรู้ในการวิเคราะห์ และค้นหาต้นทุน ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้เป็นอย่างดี 

    > สามารถได้รับ Sharing idea & Case study จากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย

    > ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System  (Be QMR , QS , ISO) /  BOI & 19 Bis / Import & Export  / Logistic  (ERP / MRP)



   > ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ

   > เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ

   > เจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่ต้องมาดูแลงานจัดหา ที่จะต้องเป็นผู้รับราคา



สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,200฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 094-489-6364

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 19 ธันวาคม 2566
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: อนันต์ วชิราวุฒิชัย (อ.โอ่ง)
  • บรรยาย: ไลฟ์สด
  • ราคา: 3,200฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรอบรม เลขานุการยุคใหม่กับเจ้านาย 4 GEN ( Company Secretary to 4 Generation Boss )
4,500฿

หลักสูตรอบรม เลขานุการยุคใหม่กับเจ้านาย ...

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
10 มิถุนายน 2568
หลักสูตรอบรม การตรวจติดตามภายใน FSSC22000 Version 6 และการวิเคราะห์สาเหตุ NC (CAR) อย่างมีประสิทธิภาพ
3,900฿

หลักสูตรอบรม การตรวจติดตามภายใน FSSC2200...

นภัสวรรณ (Napassawan)
21 เมษายน 2568
Online by Zoom หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ  (Cost / Price Analysis  for  Purchasing)
3,300฿

Online by Zoom หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นท...

อนันต์ วชิราวุฒิชัย
22 เมษายน 2568
หลักสูตรอบรม Integrated Management System Internal Auditor (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018)
7,800฿

หลักสูตรอบรม Integrated Management Syste...

ศศิร์อร วงศ์กรณ์เจริญ
6 สิงหาคม 2568
หลักสูตรอบรม เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ  ( Efficient Stock & Inventory Control Technique )
3,900฿

หลักสูตรอบรม เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีปร...

อนันต์ ดีโรจนวงศ์
25 เมษายน 2568
อบรม Competency
7,500฿

อบรม Competency

วิทยากร : อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ : Coaching Skill, Leadership, Change Management, Planning, Organizing, Directing, Controlling, HRM Management, Training Management, PDCA, 5 S, ISO System, Competency, Competency based hrm/hrm, Competency base interview, Competency management Teamwork, Personality Development, Teamwork, Coaching Skill, Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.
13 พฤษภาคม 2568