รายละเอียด
Professional Training Officer
ทักษะสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิควิธีการมุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวางแผนโครงการและการกำหนดวัตถุประสงค์ที่ดีของการจัดอบรม และประเมินผลได้อย่างเป็นรูปธรรม
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับแนวทางการจัดการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินโครงการฝึกอบรม
3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ด้วยวิธีการต่างๆ
4. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ
5. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างการฝึกอบรม
6. การวางแผนโครงการและการคำนวณงบประมาณการฝึกอบรม
7. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
8. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
9. การคัดเลือกวิทยากรให้เหมาะสมกับโครงการฝึกอบรมและพัฒนา
10. การขอคำแนะนำ คำปรึกษาและการนำเสนอโครงการต่อวิทยากร
11. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
- การเตรียมการก่อนการอบรม
- การอำนวยการระหว่างอบรม
- การจัดการหลังการฝึกอบรม
12. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
- สถิติขั้นพื้นฐานและจำเป็นสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม
- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
13. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร
สรุปผล ถาม – ตอบ ข้อสงสัย
ผู้จัด: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จํากัด
ผู้ติดต่อ: คุณนุ่น
โทรศัพท์: 0863183151