หลักสูตรอบรม การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)

หลักสูตรอบรม การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 29 มีนาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 20 มิถุนายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 12 กันยายน 2567 09:00 - 16:00น

 1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap

  •       การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร
  •       Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?
  •       แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency
  •       การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
  •       หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
  •       Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

       Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency

2. แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP

  •       แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
  •       บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำ IDP
  •       ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP

3. การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท

5.การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

  •       เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
  •       เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)

       Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

6.การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills

  •       ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร
  •       ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills

7.การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)

8.แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management



•ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน หัวหน้างาน

•หน่วยงานทรัพยากรบุคคล




สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,900฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 29 มีนาคม 2567
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
  • บรรยาย: ณ สถานที่โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
  • ราคา: 3,900฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร กฎหมาย PDPA สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA for Data Protection Practitioner) 27 พฤศจิกายน 2567
3,900฿

เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร กฎหมาย PDPA ...

วิทยากรมืออาชีพ
27 พฤศจิกายน 2567
หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management (KM) 28 พ.ย.67
3,900฿

หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตก...

วิทยากรมืออาชีพ
28 พฤศจิกายน 2567
ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS)
3,900฿

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเ...

วิทยากรมืออาชีพ
29 พฤศจิกายน 2567