รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การออกแบบระบบประเมินค่างาน เรื่องง่ายๆ ใครก็ทำได้ ( Job Evaluation and Classification )
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 10 พฤษภาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 6 สิงหาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 ตุลาคม 2567 09:00 - 16:00น

หัวข้ออบรมสัมมนา
     1. ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน
     2. แนวคิดการออกแบบงาน และการจัดโครงสร้างองค์กร(Organization Chart)  ที่เหมาะสม
     3. หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน
             -  กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างานที่เหมาะสม
             -  การจัดทำ Job Description (JD) และ Job Specification (JS)
             -  กรณีศึกษาการจัดทำ SMART JD  “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”
             -  การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน
     4. การจัดทำโครงสร้างเงินเดือนโดยไม่ต้องประเมินค่างานก่อน ทำได้หรือไม่?
     5. หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ
             -  Ranking  Method
             -  Job Classification or Job Grading Method
             -  Factor  Comparison  Method
             -  Point  method
             -  กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด
     6. การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร
             -  การวิเคราะห์หาคุณค่าขององค์กร
             -  การกำหนดปัจจัย (Factor) และคะแนน (Score) ในการประเมินค่างานให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร
             -  วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน
     7. เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้าง และสายความก้าวหน้าของพนักงาน
             -  การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน
             -  การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน
             -  การสร้างสายความก้าวหน้า Career path ในการทำงาน
     8. ระบบประเมินค่างานระหว่าง การซื้อสำเร็จรูป พัฒนาขึ้นเอง หรือว่าจ้างผู้พัฒนา อย่างไหนดีกว่ากัน ?
     9. Workshop ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน
     10. Workshop การฝึกปฏิบัติการออกแบบระบบประเมินค่างานใช้ในองค์กร

     11. ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข

วิธีการฝึกอบรม

     1. บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ
     2. Workshop ฝึกปฏิบัติประเมินค่างานและจัดระดับงานจริง


1. ผู้บริหารองค์กร  นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ
2. ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล



สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644