หลักสูตรอบรม หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and Control )

หลักสูตรอบรม หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and Control )

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and Control )
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 17 กรกฎาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 22 สิงหาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 24 กันยายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 ตุลาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 21 พฤศจิกายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 3 ธันวาคม 2567 09:00 - 16:00น

หัวข้ออบรม
   1.    ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
   2.    ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต
   3.    การลดความสูญเสียในการผลิต
   4.    ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)
   5.    ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต
   6.    การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
   7.    หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต
   8.    แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต
   9.    ระบบการผลิตแบบผลัก (Push System) และแบบดึง (Pull System)
   10.    ระบบคัมบัง (Kanban System)
   11.    เทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง,มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work), ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM)                     
   12.    การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า
   13.    การวิเคราะห์เส้นทางการผลิตสินค้าด้วยแผนการไหลของกระบวนการผลิต
   14.    การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม
   15.    Process time & Cycle time & Manpower
   16.    Takt time & Cycle time
   17.    ใช้หลักการการจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling)
   18.    การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)
   19.    การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
   20.    การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)  
   21.    การผลิตแบบต่อเนื่องด้วย Production Board
   22.    สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต
   23.    การใช้ระบบ ERP เพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการผลิต (Enterprise Resource Planning: ERP)


ระยะเวลาอบรม     1 วัน 

   - วันละจำนวน  6 ชั่วโมง  ตั้งแต่เวลา 09.00 - 16.00 น.


รูปแบบการฝึกอบรม
   - การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom


-  กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร


สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,900฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 17 กรกฎาคม 2567
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: อนันต์ ดีโรจนวงศ์
  • บรรยาย: ณ สถานที่โรงแรมแรมแบรนดท์กรุงเทพ (Rembrandt Hotel Bangkok) ห้อง: null||
  • ราคา: 3,900฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (SMART SUPERVISORY SKILLS)
3,900฿

ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การพัฒนาทักษะการเ...

วิทยากรมืออาชีพ
29 พฤศจิกายน 2567
เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร กฎหมาย PDPA สำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA for Data Protection Practitioner) 27 พฤศจิกายน 2567
3,900฿

เปิดรับสมัคร ยืนยันหลักสูตร กฎหมาย PDPA ...

วิทยากรมืออาชีพ
27 พฤศจิกายน 2567
หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management (KM) 28 พ.ย.67
3,900฿

หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตก...

วิทยากรมืออาชีพ
28 พฤศจิกายน 2567