รายละเอียด

ความสำคัญของหลักสูตร

ในการแข่งขันทางธุรกิจไม่ว่าจะเป็นยุคสมัยไหน สิ่งหนึ่งที่สําคัญอย่างยิ่งในการช่วยเพิ่มกําไร
ให้องค์กรเติบโตต่อไปได้คือ การควบคุมต้นทุน ตราบเท่าที่เราสามารถควบคุมต้นทุนให้น้อยที่สุด
โดยรักษาคุณภาพของการผลิตได้อย่างดีเช่นเดิมหรือมากกว่าเดิมได้โอกาสที่ธุรกิจของเราจะเอาชนะ
คู่แข่งในตลาดก็มีมากขึ้นตามไปด้วยหนึ่งในตัวแปรสําคัญที่จะช่วยควบคุมหรือลดต้นทุนอย่างได้ผลดีที่สุด
ก็คือ การควบคุมการสูญเสีย 8 ประการ (8 Waste) ได้แก่

• ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
• การขนส่ง
• การรอคอย
• สินค้าคงคลัง
• ผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง
• การเคลื่อนไหวที่มากเกินไป
• กระบวนการที่มากเกินไป
• การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ไม่คุ้มค่า

หลักสูตรนี้ จึงได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยสร้างความตระหนักในความสําคัญของการควบคุม
การสูญเสียทั้ง 8 (8 Waste) ที่จะเกิด แล้วช่วยกันป้องกัน ควบคุม หรือจัดการ เพื่อลดต้นทุนในการ
ผลิต และเพิ่มผลผลิตได้อย่างสัมฤทธิ์ผล

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการ และแนวคิด 3 MU เพื่อเป็นเครื่องมือที่จะช่วยลดการสูญเสียทั้ง 8 ได้
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการสูญเสียทั้ง 8 ประการ (8 Waste) และวิธีการจัดการความสูญเสียทั้ง 8 นั้นเพื่อลดต้นทุนการผลิตได้
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความตระหนัก และเห็นความสำคัญของการควบคุมและจัดการความสูญเสียทั้ง 8 ประการเพื่อลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
1. วิศวกรฝ่ายผลิต และพนักงานฝ่ายผลิต
2. หัวหน้างาน, วิศวกรการผลิต และวิศวกรที่เกี่ยวข้องกับสายการผลิตทุกคน
3. ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการดำเนินการทุกคน
4. ผู้บริหาร หรือเจ้าของสถานประกอบการ

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: บริษัท ไออี บิสซิเนส โซลูชั่น จำกัด
ผู้ติดต่อ: ฝ่ายอบรม
โทรศัพท์: 094-253-9194