รายละเอียด

Course Description :
หลักสูตร Leadership Development เป็นการ อบรมภาวะผู้นำ ยุค AI (Leadership Development in The Age of AI) การอบรมผู้นำในหลักสูตรจะให้องค์ความรู้ (Knowledge) ภาวะผู้นำ คุณลักษณะ (Attribute) การนำของบุคคลที่มีอิทธิพลเหนือจิตใจผู้อื่นทำให้บุคคลนั้นได้รับความไว้วางใจจากบุคคลอื่น ในการอบรม Leadership ยังช่วยให้เกิดความเข้าใจ (Understand) การดึงศักยภาพของบุคคลให้ออกมาใช้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผล แบบของผู้นำที่ดีในอนาคตและยุค AI ในหลักสูตรยังช่วยเสริมการพัฒนาทักษะ (Skill) ผ่านแบบทดสอบวิเคราะห์ (Leadership Assessment) เพื่อช่วยวิเคราะห์สไตล์ภาวะของผู้อบรมและแนะนำการพัฒนาภาวะผู้นำให้สอดคล้องกับแต่ละสไตล์ของบุคคล นอกจากนี้ ยังช่วยสร้างทัศนคติ (Attitude) ที่ดีในการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน ปลูกฝังความรับผิดชอบ การปรับตัวให้ก้าวทันกระบวนการทำงานในยุค AI อีกทั้ง ในการอบรมยังช่วยขยายเทคนิคการตัดสินในสถานการณ์ต่าง ๆ แม้นในภาวะวิกฤต ให้ท่านสามารถเลือกใช้ภาวะผู้นำในภาวะการณ์ที่แตกต่างเพื่อพัฒนา แก้ไขปัญหาและก้าวข้ามขีดจำกัดไปสู่ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม :
ผู้บังคับบัญชา, หัวหน้า, ผู้จัดการ, ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้บริหาร, เจ้าของกิจการ, CEO

Course Outline :
• What is Leadership Development ?
• ความเป็นผู้นำคืออะไร ? ความเป็นผู้นำที่กำหนดไว้ / อะไร คือ ผู้นำที่ดี ?
• ศาสตร์และศิลป์สู่ความเป็นผู้นำ
  - ทฤษฎีแห่งความยิ่งใหญ่
  - ทฤษฎีสร้างแรงบันดาลใจ
• แบบของผู้นำที่ดีในอนาคตและยุค AI
• ความเข้าใจในภาวะผู้นำ (Understanding)
  - การกำหนดความเป็นผู้นำ (Leadership)
  - ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่าง ๆ
  - บทบาทหน้าที่ของผู้น
• 4 ตัวแบบการพัฒนาคุณลักษณะผู้นำ ยุค AI
  - Self-Awareness
  - Internalized Moral Perspective
  - Balanced Processing
  - Relational Transparency
• Leadership Skill (ทักษะผู้นำ) ที่ต้องมี
  - Technical Skill
  - Conceptual Skill
• การจัดการและภาวะผู้นำ
  - ความแตกต่างระหว่างการบริหารและการเป็นผู้นำ
  - กำหนดลักษณะของผู้นาที่ประสบความสำเร็จ
  - กำหนดบทบาทของคุณในการบรรลุความสำเร็จของทีม
• 8 องค์ประกอบการพัฒนาความเป็นผู้นำ ขั้นเทพในยุค AI
  - Providing Direction
  - Leading Courageously
  - Fostering Teamwork
  - Championing Change
  - Coaching People
  - Motivating Others
  - Building Relationships
  - Acting with Integrity
• วิเคราะห์หาสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ
  - เราเป็นผู้นำประเภทใด
  - ทำความเข้าใจเกี่ยวกับสไตล์การเป็นผู้นำของคุณ
  - เรียนรู้เทคนิคในการปรับสไตล์ของคุณตามสถานการณ์
• จะสร้างภาวะความเป็นผู้นำได้อย่างไร
  - Empowerment
  - Intuition
  - Self–Understanding
  - Vision
  - Value Congruence
• การกำหนดเป้าหมายแบบ SMART
  - การสร้างแผนระยะยาว
  - การตั้งค่าเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ
• Vision (วิสัยทัศน์) หัวใจหลักของการเป็นผู้นำ
  - การสร้าง Vision ให้เกิดขึ้นในตัวเรา
  - การเลือกวิสัยทัศน์ของคุณ
  - การกำหนด Vision สู่กลยุทธ์การบริหารจัดการ
  - เรียนรู้ที่จะสื่อสารวิสัยทัศน์
• ผู้นำตามระบบ Competency (Leadership Competency)
  - K : Leadership Knowledge (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบความรู้ผู้นำ)
  - S : Leadership Skills (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบทักษะผู้นำ)
  - A : Leadership Attributes (ขีดความสามารถการสร้างตัวแบบคุณลักษณะผู้นำ)
• เคล็ดลับภาวะผู้นำเพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน
  - หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ
  - ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)
  - การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
  - ความคาดหวัง & ความขัดแย้ง การจัดการความคาดหวังและการจัดการกับความขัดแย้ง
  - ศิลปะการชักชวนตามหลักการอิทธิพลและการสร้างผลกระทบ
• จิตวิทยาการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา (Motivation)
  - ผู้นำกับการจูงใจและหลักสำคัญของการจูงใจต่อประสิทธิผลการลดแรงต้าน
  - การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา / การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ ไม่พึงปรารถนา
• เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำคนและองค์กร
• เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงาน
  - หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน องค์กร และผลงานให้ประสบความสำเร็จ
  - ความสามารถเชิงกลยุทธ์ที่ผู้นำต้องมี (Strategic Competency for Leader)
  - การตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
  - ทักษะความเป็นผู้นำสำหรับโลกที่เปลี่ยนแปลงไป (Leadership skills for a changing world)
• การมีความเข้าใจในสถานการณ์ภาวะผู้นำ
• การมีส่วนรวมและการมอบหมาย
• การส่งเสริมการเติบโตและความเคารพซึ่งกันและกัน
• การเรียนรู้ที่จะแบ่งปันผลงานและฉลองความสำเร็จ
• การยกระดับการตั้งคำถามและการฟังเพื่อช่วยในการปฏิบัติงาน
• กิจกรรมกลุ่ม
• Workshop : การใช้ภาวะผู้นำ
• Workshop : กรณีศึกษา การบริหารทีมงาน
• ตอบข้อซักถาม / ปิดการอบรม

เทคนิคการฝึกอบรม :
• บรรยาย 40 %
• Workshop 40 %
• Group Dynamic 20 %

วันที่อบรม/เวลาอบรม :
เดือนมีนาคม : วันอังคารที่ 18 มีนาคม พ.ศ. 2568

เดือนมิถุนายน : วันพุธที่ 11 มิถุนายน พ.ศ. 2568

เวลาการอบรม :
เวลา : 09.00 - 16.00 น.

สถานที่อบรมสัมมนา :
Hotel Near BTS & MRT in Bangkok Area

อัตราค่าอบรม/สัมมนา :
ค่าอบรมปรกติ : 3,900 บาท
*ลงทะเบียน 2 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 3,700 บาท
*ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท

วิทยากร :
อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ : Teamwork, Power Closing, Coaching, Personality Development, The Art of Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Leadership, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.

การฝึกอบรมแบบ In-House Training :
กรณี ที่ท่านต้องการจัดอบรมแบบ In-House Training (จัดอบรมภายในองค์) สามารถประสานมายังสถาบันได้ทันทีตามช่องทางการประสานงานมายังทีมงาน

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: สถาบันฝึกอบรม FIT Pro
ผู้ติดต่อ: Admin FIT Pro
โทรศัพท์: 08-6981-1584