รายละเอียด

Training Officer & HRD Officer : การเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม (เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
Course Description :
เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม คือ ผู้ทำหน้าที่ในการจัดฝึกอบรมและพัฒนาให้กับพนักงาน โดยอาจเรียกอีกอย่างว่า เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เป็นการฝึกอบรมเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม Training Officer & HRD Officer มีความรู้ในการบริหารงานฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ มีแนวทางการทำงาน HRD อบรม และพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน มีความเข้าใจการมุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาให้สำเร็จตามเป้าหมายองค์กร การยกระดับความรู้ความสามารถผ่านการพัฒนาบุคลากร หลักสูตรยังช่วยพัฒนาทักษะในการพูดสื่อสารในการกล่าวเปิดและปิดการอบรม การวางแผนการฝึกอบรม การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม การจัดระบบการฝึกอบรม อีกทั้ง ยังช่วยสร้างทัศนคติที่ดีในการดำเนินการฝึกอบรมอย่างมีคุณภาพ คำนึงถึงความคุ้มค่าของต้นทุนการฝึกอบรม มุ่งเน้นประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรเพื่อตอบสนองต่อการทำงานภายในองค์กรให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ตามวัตุประสงค์ขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม :
เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม, เจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์, ฝ่าย Training, ฝ่าย HRD, ผู้ที่สนใจต้องการเริ่มต้นอาชีพเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม, ผู้ที่ต้องการเรียนรู้และเพิ่มเทคนิคต่าง ๆ ในการบริหารงานฝึกอบรม, ผู้ที่ต้องการเพิ่มศักยภาพให้กับตนเอง

Course Outline : 2 Day Training
• หลักการเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
• การเป็นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและการเป็นเจ้หน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ดี
• คุณสมบัติที่ดีของนักฝึกอบรม
• บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินการฝึกอบรม
• Training กับ Human Resources Development
• เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับเจ้าหน้าที่พัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• ข้อแตกต่างของ HR กับ HRD มืออาชีพ
• นักฝึกอบรมมืออาชีพกับ HR มืออาชีพ
• การหา Training Need (ความจำเป็นในการฝึกอบรม)
• การวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Analysis)
• การวิเคราะห์เพื่อหา Training Need Analysis on Competency Base
• การบริหารงานฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ
• กระบวนการฝึกอบรม (Training Process)
• ความสำคัญของการฝึกอบรม
• การเขียนโครงการฝึกอบรม
• การนำเสนอโครงการโครงการฝึกอบรม
• การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม
• การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม
• การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น
• การหาโปรแกรมฝึกอบรม
• การวางแผนและกำนดแผนการฝึกอบรมประจำปี (Training Year Plan)
• การกำหนด Training Road map
• การดำเนินการจัดฝึกอบรมตามแผนการฝึกอบรม
• ภารกิจงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  - การกำหนดวิธีการพัฒนาบุคคล
  - การพัฒนาทรัพยากรบุคคลแบบอิงสมรรถนะ (Competency base Development)
  - การพัฒนารายบุคคล (Individual Development)
  - การพัฒนาสายอาชีพ (Career  Development)
  - การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
• HRD Tools (เครื่องมือช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
• Competency ของ HRD มืออาชีพ
• การกำหนดแผนพัฒนาขีดความสามารถของตนเอง (SDP : Self Development Plan)
• การสรรหาคัดเลือกวิทยากร
• การคัดเลือกวิทยากร
• เทคนิคที่จำเป็นในการเตรียมจัดฝึกอบรม
• การเตรียมตัวในวันฝึกอบรม
• การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)
  - การเตรียมการก่อนการอบรม
  - การจัดกำหนดการอบรม
  - การอำนวยการระหว่างอบรม
• เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
  - หลักการละลายพฤติกรรม (Ice Braking)
  - การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม
  - การชี้แจงรายละเอียดการอบรม
  - การกล่าวแนะนำวิทยากร/ขอบคุณวิทยากร
  - ฝึกพูดกล่าวเปิดการฝึกอบรมและการแนะนำวิทยากร
• การประเมินผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)
  - หลักในการประเมินผลการฝึกอบรม
  - ประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม
  - วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
  - เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม
  - แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม
  - วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม
  - รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร
  - การสรุปรายงานผลการฝึกอบรม
• การบันทึกผลการฝึกอบรมและการรายงานผลการฝึกอบรม
• การแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการจัดฝึกอบรมภายในองค์กร

เทคนิคการฝึกอบรม :
• บรรยาย 40 %
• ฝึกปฏิบัติ 60 %
  - Hands-on Methods
  - Group Dynamic 

วันที่อบรม/เวลาอบรม :
เดือนมีนาคม : วันจันทร์-อังคารที่ 24-25 มีนาคม พ.ศ. 2568

เดือนพฤษภาคม :  วันจันทร์-อังคารที่ 26-27 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

เวลาการอบรม :
เวลา : 09.00 - 16.00 น.

สถานที่อบรมสัมมนา :
Hotel Near BTS & MRT in Bangkok Area

อัตราค่าสัมมนา :
ค่าอบรมปกติ : 7,900 บาท
*ส่วนลดพิเศษ Early Bird : ชำระภาย 7 วัน หลังลงทะเบียน รับส่วนลดเพิ่ม เหลือเพียง 7,700 บาท
*ลงทะเบียน 2 ท่าน เหลือเพียงท่านละ 7,500 บาท
  (Early Bird : ชำระภาย 7 วัน หลังลงทะเบียน รับส่วนลดเพิ่ม เหลือเพียงท่านละ 7,400 บาท)
*ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป เหลือเพียงท่านละ 7,600 บาท
  (Early Bird : ชำระภาย 7 วัน หลังลงทะเบียน รับส่วนลดเพิ่ม เหลือเพียงท่านละ 7,400 บาท)
**โปรโมชั่น Early Bird หมดเขตการใช้สิทธิ์ วันที่ 10 มีนาคม 2568

วิทยากร :
อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ Teamwork, Power Closing, Coaching, Personality Development, The Art of Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Leadership, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.
เกียรติประวัติ :
- ชนะเลิศการพูดสุนทรพจน์ ปีพุทธศักราช 2535
- ชนะเลิศรางวัลนักพูยอดเยี่ยมและนักโต้วาทีดีเด่น ปีพุทธศักราช 2537
- ประธานชมรมปาฐกถาและโต้วาที ปีพุทธศักราช 2534
- TALK SHOW ก้าวแกร่งแห่งนักขาย ปีพุทธศักราช 2543
- รางวัลนักเขียนโครงการสะพานสายรุ้ง ปีพุทธศักราช 2545
- เจ้าของหนังสือ Pocket Book ขยับปาก (กา) เพื่อชาติ

การฝึกอบรมสิ่งที่จะได้รับ ฟรี !
 - ใบ Certificate (วุฒิบัตร) ผ่านการฝึกอบรม [*เมื่ออบรมครบตามข้อกำหนดของหลักสูตร]
 - Hand-Out (เอกสารประกอบการอบรมเข้าเล่ม)
 - มาตรฐานอบรม 2 เบรค (เช้า-บ่าย) และ อาหารกลางวันตามมาตรฐานโรงแรม

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: สถาบันฝึกอบรม FIT Pro
ผู้ติดต่อ: Admin FIT Pro
โทรศัพท์: 08-6981-1584