รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and Control )
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 28 มีนาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 4 เมษายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 21 พฤษภาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 26 มิถุนายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 16 กรกฎาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 สิงหาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 กันยายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 20 ตุลาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 พฤศจิกายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 2 ธันวาคม 2568 09:00 - 16:00น

หัวข้ออบรม

       1.    ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

       2.    ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

       3.    การลดความสูญเสียในการผลิต

       4.    ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)

       5.    ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

       6.    การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

       7.    หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

       8.    แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

       9.    ระบบการผลิตแบบผลัก (Push System) และแบบดึง (Pull System)

       10.  ระบบคัมบัง (Kanban System)

       11.   เทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง,มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work), ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM)                     

       12.   การวัดค่า Cycle time การผลิตสินค้า

       13.   การวิเคราะห์เส้นทางการผลิตสินค้าด้วยแผนการไหลของกระบวนการผลิต

       14.   การวิเคราะห์ค่า Cycle time การผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

       15.   Process time & Cycle time & Manpower

       16.   Takt time & Cycle time

       17.   ใช้หลักการการจัดลำดับงานและตารางการผลิต (Sequencing and Scheduling)

       18.   การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)

       19.   การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

       20.   การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)  

       21.   การผลิตแบบต่อเนื่องด้วย Production Board

       22.   สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต

       23.   การใช้ระบบ ERP เพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการผลิต (Enterprise Resource Planning: ERP)

ระยะเวลาอบรม     1 วัน 

       -  วันละจำนวน  6 ชั่วโมง  ตั้งแต่เวลา 09.00 - 16.00 น.

รูปแบบการฝึกอบรม

       - การบรรยาย ผ่านระบบ Online ด้วย Application Zoom

-  กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644