หลักสูตรอบรม การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและสืบทอดตำแหน่งพนักงาน (Career path Management and Succession Planning )

หลักสูตรอบรม การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและสืบทอดตำแหน่งพนักงาน   (Career path Management and Succession Planning )

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและสืบทอดตำแหน่งพนักงาน (Career path Management and Succession Planning )
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 8 กันยายน 2568 09:00 - 16:00น

เนื้อหาหลักสูตร

1. ความหมายและองค์ประกอบของการออกแบบ Career Path และ Succession Planning

2. ประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร

3. ความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง Career Path กับ Succession Planning

4. สิ่งที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path)

5. รูปแบบต่าง ๆ ในการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ

6. ขั้นตอนในการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path)

7. การกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตามสายอาชีพ (Career Path) ตามหลัก 3 R (The right man, The right job, The right time)

8. การวิเคราะห์หา KPI และ Competency ตามสายอาชีพ (Career Path)

    - การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร

    - การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน(Job Description) ในแต่ละตำแหน่งงานให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

    - การวิเคราะห์หาตัวชี้วัดและสมรรถนะที่ต้องการตามหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน

    - Competency และความสัมพันธ์ในการทำ Training Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

9. ขั้นตอนในการจัดทำ Succession Plan Management System

10.การวิเคราะห์และกำหนดตำแหน่งงานเป้าหมาย...จุดเริ่มต้นของการจัดทำ Succession Plan (Critical Position)

11.การกําหนดหลักเกณฑ์คัดเลือกผู้มีศักยภาพที่จะสืบทอดตําแหน่ง

12.การจัดทำแผนการพัฒนาความสามารถของตำแหน่งงานเป้าหมาย (Training Road Map for Successors)

13.วิธีการประเมินและคัดเลือก Successor ตามเกณฑ์ KPI, Competency, ประสบการณ์ และความเหมาะสม

       Workshop : การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร

      การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน

      ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path ตามสายงานและโครงสร้างองค์กร

      ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์หาตำแหน่งงานเป้าหมาย (Critical Position)



ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน หัวหน้างาน หน่วยงานทรัพยากรบุคคล




สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,900฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 8 กันยายน 2568
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
  • บรรยาย: ณ สถานที่กำลังรอยืนยันสถานที่
  • ราคา: 3,900฿

Tags