รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ( Root Cause Failure Risk – Effects Analysis & Problem Solving )
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 28 พฤษภาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 23 มิถุนายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 25 กรกฎาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 15 สิงหาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 กันยายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 1 ตุลาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 6 พฤศจิกายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 ธันวาคม 2568 09:00 - 16:00น

เนื้อหาของหลักสูตร

       1.  ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)

       2.  ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)

       3.  แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

       4.  หลักการของเครื่องมือ 5 Gen

       5.  เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 why Analysis

       6.  การวิเคราะห์ความเสี่ยง ข้อบกพร่องและผลกระทบด้วยหลักการ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

       7.  เรียนรู้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ 8D

              -    D0 - Emergency response action required เตรียมตัวสำหรับกระบวนการ 8D

              -    D1 - Establish a Team จัดตั้งทีมงาน

              -    D2 - Describe the Problem เขียนบรรยายปัญหา

              -    D3 - Develop Interim Containment Action (ICA) จัดทำการแก้ปัญหาชั่วคราว

              -    D4 - Define & Verify Root Cause and Escape Point กำหนด/วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและจุดบกพร่อง

              -    D5 - Choose & Verify Permanent Corrective Actions (PCAs) for Root Cause & Escape Point   เลือก/ตรวจสอบวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวร

              -    D6 - Implement & Validate Permanent Corrective Actions (PCAs) นำวิธีการแก้ปัญหาแบบ ถาวรมาประยุกต์ใช้ และทวนสอบความถูกต้อง

              -    D7 - Prevent Recurrence ป้องกันไม่ให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำอีก

              -    D8 - Congratulation & Close Out แสดงความยินดีกับทีม

วิธีการสัมมนา    

       -  การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย ระดมสมอง

  -   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบริการลูกค้า วิศวกร

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644