หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ( Root Cause Failure Risk – Effects Analysis & Problem Solving )

หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ( Root Cause Failure Risk – Effects Analysis & Problem Solving )

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ ( Root Cause Failure Risk – Effects Analysis & Problem Solving )
สถานที่
• รอบอบรม วันที่ 28 พฤษภาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 23 มิถุนายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 25 กรกฎาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 15 สิงหาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 กันยายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 1 ตุลาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 6 พฤศจิกายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 17 ธันวาคม 2568 09:00 - 16:00น

เนื้อหาของหลักสูตร

       1.  ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)

       2.  ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา (Corrective Action Process)

       3.  แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

       4.  หลักการของเครื่องมือ 5 Gen

       5.  เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 why Analysis

       6.  การวิเคราะห์ความเสี่ยง ข้อบกพร่องและผลกระทบด้วยหลักการ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

       7.  เรียนรู้ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ 8D

              -    D0 - Emergency response action required เตรียมตัวสำหรับกระบวนการ 8D

              -    D1 - Establish a Team จัดตั้งทีมงาน

              -    D2 - Describe the Problem เขียนบรรยายปัญหา

              -    D3 - Develop Interim Containment Action (ICA) จัดทำการแก้ปัญหาชั่วคราว

              -    D4 - Define & Verify Root Cause and Escape Point กำหนด/วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและจุดบกพร่อง

              -    D5 - Choose & Verify Permanent Corrective Actions (PCAs) for Root Cause & Escape Point   เลือก/ตรวจสอบวิธีการแก้ปัญหาแบบถาวร

              -    D6 - Implement & Validate Permanent Corrective Actions (PCAs) นำวิธีการแก้ปัญหาแบบ ถาวรมาประยุกต์ใช้ และทวนสอบความถูกต้อง

              -    D7 - Prevent Recurrence ป้องกันไม่ให้ปัญหากลับมาเกิดซ้ำอีก

              -    D8 - Congratulation & Close Out แสดงความยินดีกับทีม

วิธีการสัมมนา    

       -  การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย ระดมสมอง


  -   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติงาน ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบริการลูกค้า วิศวกร

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

ค่าใช้จ่าย

3,900฿

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644

ข้อมูลคอร์สสัมมนา

  • จัดงาน: 28 พฤษภาคม 2568
  • เวลา: 09:00 - 16:00
  • ผู้บรรยาย: อนันต์ ดีโรจนวงศ์
  • บรรยาย: ณ สถานที่กำลังรอยืนยันสถานที่ ห้อง: null||
  • ราคา: 3,900฿

Tags

คอร์สสัมมนาที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม
7,900฿

หลักสูตร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

วิทยากร : อ.วัฒนา วาทะพล C.HRD., FIT Pro วิทยากรผู้เชี่ยวชาญการฝึกอบรม อาทิ Teamwork, Power Closing, Coaching, Personality Development, The Art of Public Speaking, Train The Trainer, Selling Process, Service Mind, Leadership, Supervisory Skill, Pro Presentation Skill, Course for Success and etc.
29 กรกฎาคม 2568
Online by Zoom หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)
2,500฿

Online by Zoom หลักสูตร การวางแผน การมอบ...

กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
10 พฤศจิกายน 2568
หลักสูตรอบรม เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ  ( Efficient Stock & Inventory Control Technique )
3,900฿

หลักสูตรอบรม เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีปร...

อนันต์ ดีโรจนวงศ์
26 สิงหาคม 2568
หลักสูตรอบรม การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพและสืบทอดตำแหน่งพนักงาน   (Career path Management and Succession Planning )
3,900฿

หลักสูตรอบรม การจัดทำเส้นทางความก้าวหน้า...

พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
8 กันยายน 2568
หลักสูตรอบรม การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
3,900฿

หลักสูตรอบรม การจัดทำ Training Roadmap แ...

พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
15 ตุลาคม 2568
หลักสูตรอบรม Integrated Management System Internal Auditor (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018)
7,800฿

หลักสูตรอบรม Integrated Management Syste...

ศศิร์อร วงศ์กรณ์เจริญ
6 สิงหาคม 2568