Online by Zoom หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)

รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ (Negotiation & Agreement for Purchasing)
Online by Zoom
• รอบอบรม วันที่ 13 พฤษภาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 9 มิถุนายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 7 กรกฎาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 6 สิงหาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 5 กันยายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 6 ตุลาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 10 พฤศจิกายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 8 ธันวาคม 2568 09:00 - 16:00น

หลักสูตรการอบรมนี้จะมี 2 Parts และแบ่งออกเป็น 9 Topics และ 5 Exercises ดังนี้

Part A : ข้อตกลงเพื่อการจัดซื้อ (Agreement for Purchasing)

1.ข้อตกลงเริ่มต้นกันอย่างไร ? (Agreement Starting)

- กระบวนการทำข้อตกลงในงานจัดซื้อ (Activity of Purchasing Agreement)

- ข้อมูลสำคัญในใบขอซื้อ (Purchase Request) : Feature and Benefit

- รายละเอียดในแต่ละกระบวนการ (Process Detail)Exercise A.

2.ข้อตกลงในราคาสินค้า (Price Agreement) :

- การยืนยันราคา (Price Confirmation)

- การอนุมัติราคา (Price Approval)

- การตกลงราคาแบบมีเงื่อนไข (Price Condition)

- ข้อตกลงในการชำระเงิน (Payment term)

3.ข้อตกลงการค้าอื่นๆ (Trade Agreement) :

- ข้อตกลงในการส่งมอบ (Term of Delivery) : ประเด็นสำคัญที่ต้องรู้

- ข้อตกลงภายใต้ INCOTERMS 2020 : การนำไปใช้

- แนวทางในการเสนอซื้อ (Purchase offering)

4.ข้อตกลงพิเศษ (Special Agreement) :

- ข้อตกลงพิเศษทั้ง 6 ข้อ (Tax Privilege / Certificate / Warranty / Operating / Sustainable)

5.รูปแบบข้อตกลงทางการค้า (Agreement Model) :

- แบบฝึกหัดการทำข้อตกลงทางการค้า : Exercises B.

Part B : การเจรจาต่อรอง (Negotiation)

6.หลักการพื้นฐาน เพื่อการเจรจาต่อรอง (Principle for Negotiation)

- วัตถุประสงค์ ของการเจรจาต่อรอง (Objective)

- แนวความคิดในการเจรจาต่อรอง (Guideline)

- งานจัดซื้อกับการเจรจาต่อรอง (Purchasing Job & Negotiation)

7.รูปแบบของการเจรจาต่อรอง (Negotiation Model)

- การเจรจาแบบเสนอเป้าหมายที่สูง (High Goal)

- การเจรจาแบบเสนอผลประโยชน์ (Beneficial)

- การเจรจาแบบเสนอนโยบาย (Policy)

- Exercise C.

8.ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการเจรจา (Key Success of Negotiation)

- ทัศนคติกับการเจรจา (Attitude)

- ข้อมูลและความเข้าใจ (Data & Understanding)

- เครื่องมือในการต่อรอง (Tooling)

- การเตรียมการ (Preparing)

- กลยุทธ์ในการต่อรอง (Strategy)

- Exercise D.

9.ขั้นตอนของการเจรจาต่อรอง และทักษะสำคัญที่ต้องมี (Processing & Skill for Negotiation)

- ก่อนการเจรจาต่อรอง (Pre-Negotiation)

- ในกระบวนการต่อรอง (On Process for Negotiation)

- หลังการเจรจาต่อรอง (Post - Negotiation)

- Exercise E.

ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา
หัวหน้าแผนก ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานในระดับที่สูงขึ้น
เจ้าหน้าที่ ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปทำงานในส่วนงานที่ต้องรับผิดชอบมากขึ้น

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364