รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหรับนักจัดซื้อ (Deep in Sourcing /Selection/Assessment /Agreement for purchasing officer)
Online by Zoom
• รอบอบรม วันที่ 23 มิถุนายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 22 กรกฎาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 22 สิงหาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 19 กันยายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 21 ตุลาคม 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 24 พฤศจิกายน 2568 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 22 ธันวาคม 2568 09:00 - 16:00น

การอบรมนี้  จะมีเนื้อหาที่คลอบคลุม  8  หัวข้อใหญ่ๆดังนี้

     1.  งานจัดซื้อ  คือ ระบบสนับสนุนทางธุรกิจ  (Purchasing is Business Supporting System)

              -    หลักคิดทางธุรกิจ (Mindset for business)

              -    งานจัดซื้อ (Purchasing) VS งานจัดหา (Procurement)

              -    การทำงานของงานจัดซื้อ และงานจัดหา (Activity loop)

              -    คุณสมบัติของนักจัดหา  (Procurement Qualification)

     2.  การค้นหาผู้ขาย  (Supplier Sourcing)

              -    แผนการจัดหา (Requirement Planning)

              -    การค้นหา (Sourcing method)

              -    หัวข้อที่ใช้พิจารณา  (Topic to evaluation)

     3.  การคัดเลือกผู้ขาย เบื้องต้น (Pre - Supplier Selection)

              -    จำนวนที่เหมาะสม (Number of Supplier)

              -    การขั้นเลือกเบื้องต้น (Pre-selection)

     4.  ทีมสำหรับการคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection Team)  

              -    ทำไมต้องมีทีม (Why need team)

              -    ใครต้องเข้าร่วมบ้าง (Who attendee)

              -    การแต่งตั้งทีม (Term setup)

     5.  การจัดชั้น และการกำหนดคุณสมบัติ (Level & Classification )

              -    การจัดกลุ่มผู้ขาย และ ลำดับชั้นผู้ขาย  (Rating & Classification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

              -    การกำหนดคุณสมบัติผู้ขาย (Supplier Qualification) : หลักการ/เหตุผล และวิธีการทำ

     6.  การตรวจประเมินผู้ขาย (Assessment) :

              -    กระบวนการประเมินผู้ขาย (Supplier Assessment)

              -    การออกแบบฟอร์ม และการให้คะแนน (Audit Form & Audit Score)

              -    เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน (On site Audit Technique)

     7.  ข้อตกลง เพื่องานจัดซื้อ ( Purchasing Agreement)

              -    เงื่อนไขในการจัดซื้อต่างๆ (Purchasing Condition)

              -    การทำข้อตกลง (Agreement Making)

     8.  Supplier Record  : การบันทึกข้อมูลผู้ขาย (Supplier Data)

              -    การจัดทำ AVL / AML  (Approve Vendor List / Approve Material List)

              -    หมายเหตุ  :  หัวข้อทั้ง 8 นี้จะคลอบคลุม การตรวจประเมินผู้ขาย ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (Domestic & Oversea)

ประโยชน์ที่จะได้รับจากการอบรมนี้

   1.  จะช่วยให้ผู้ที่จะต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา สามารถเข้าใจบทบาท หน้าที่ ของการทำงานจัดหา (Procurement )  ซึ่งจะทำให้มีความรู้ ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงาน การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน  ผู้ขายได้เลย

   2.  สามารถนำความรู้ไปใช้ในการพัฒนาธุรกิจได้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุน ในการจัดซื้อ

   3.  การทำ Supplier Selection จะช่วยแก้ปัญหาการคอรัปชั่น / ช่วยสร้างความสัมพัทธ์ที่ดีระหว่างทีมของบริษัทฯ เอง (หน่วยงานจัดซื้อ และหน่วยงานอื่นๆภายในองค์กร) และทีมของบริษัทฯกับทีมของผู้ขาย

1. ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา

2. หัวหน้าแผนก ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานในงานจัดหา

3. เจ้าหน้าที่จัดซื้อ ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปทำงานในของการจัดหา

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644