รายละเอียด

การมอบหมายงาน - ควบคุมงาน - ติดตามงาน

“หน้าที่ของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ”

      1. แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ

                 ผู้นำในหน้าที่ “สร้างคน” ให้ทำงานเป็น..ทำได้อย่างมีประสิทธิผล

      2.  ประโยชน์และความสำคัญของการมอบหมายงานที่มีต่อหัวหน้างานและลูกน้อง (ผู้ปฎิบัติงาน)

      3.  ความคิด - คำพูด ที่สร้างปัญหาเมื่อมอบหมาย - ติดตามงาน

      4.  สิ่งสำคัญ 3 เรื่อง ที่ต้องคำนึงถึงเมื่อจะมอบหมายงาน

      5.  กระบวนการมอบหมายงาน : เตรียมการมอบหมาย - การสื่อสารระหว่างมอบหมาย - การติดตามผลงาน

      6.  เทคนิคต่างๆที่ทำให้การมอบหมายงานบรรลุวัตถุประสงค์ ได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพ

      7.  การควบคุมและติดตามงานให้ได้ผลตามเป้าหมาย

                  การกำหนดเวลาและขั้นตอนเพื่อติดตามงาน

                  การกำหนดมาตรฐานและประเมินผลงาน

                  การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน

                  การควบคุมการปฏิบัติงาน ด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์

      8.  วิธีกระตุ้นจูงใจลูกน้องให้ทำงาน  “ให้ได้งาน” และสำเร็จตามเป้ามหาย

               หัวหน้าที่ดีต้องเป็นผู้นำที่ดี  มิใช่เป็นพียงผู้สั่งการ

               เลือกวิธีการนำเพื่อกระตุ้นจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่างๆอย่างเหมาะสม

สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 1 ก.ค 64 และ 7 ต.ค 64

เวลา 09.00 - 16.00 น.

ราคา 2700  (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: Simplex Training
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 0944896364