รายละเอียด

     กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งโดยความหมายที่สุดแล้วก็คือการทำให้ต้นทุนต่ำที่สุด

     หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย เพื่อส่งผลให้ลดต้นทุน เพิ่มกำไรในภาพใหญ่หรือภาพรวมขององค์กรได้

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้

หัวข้อฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

   · ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

   · กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์ 

   · จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์ 

2. ต้นทุนโลจิสติกส์ 

   · โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์ 

   · วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ 

   · มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร 

3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร 

   · การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) 

   · การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 

   · การจัดการขนส่ง (Transportation Management) 

   · การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management) 

   · การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management) 

   · ระบบสารสนเทศ (Information System) 

   · เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology) 

4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ 

   · แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่ 

   · แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา 

   · ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ 

5. กรณีศึกษา 

สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 5 ก.ค 64

เวลา 09.00 - 12.00 น.

ราคา  1500 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: Simplex Training
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 0944896364