สัมมนาออนไลน์ หลักสูตรไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน (Kaizen for Work Improvement)
รายละเอียด
ปัญหาหนึ่งในการพัฒนาองค์กรคือไม่สามารถนำเอาแนวคิดในการปรับปรุงงานของพนักงานนำมาใช้พัฒนาองค์กรได้ เนื่องจากไม่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วม หรือองค์กรส่วนใหญ่ การปรับปรุง เปลี่ยนแปลง มักมาจากผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน ซึ่งการเปลี่ยนแปลง ที่ไม่ได้เกิดจากการมีส่วนร่วมของพนักงาน มักได้รับต่อต้านจากพนักงาน หรือไม่ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ แต่กิจกรรม ไคเซ็น เป็นกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้คิดแล้วทำ ลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งแนวคิดในการทำกิจกรรมไคเซ็น คือการเปลี่ยนแปลงแล้วดีขึ้น สามารถนำไปใช้ในทุกส่วนขององค์กร ทั้งงานสำนักงานและงานปฏิบัติการ
- หัวข้ออบรม
- - ปรับทัศนคติด้านการปรับปรุงงาน เพื่อลดต้นทุน เพื่อตนเอง และองค์กร
- - แนวคิดกิจกรรมไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานสู่ความสำเร็จ
- - กิจกรรมข้อเสนอแนะไคเซ็น (Kaizen Suggestion)
- - การค้นหาความสูญเปล่า 7 อย่าง (7 Wastes) ความสูญเปล่า 8 อย่าง (8 Wastes)
- - เครื่องมือสำหรับการปรับปรุงงาน ด้วย ECRS, 5W1H, Why Why Analisis, Poka-Yoke, Visual Control เป็นต้น
- - เทคนิคการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
- - เทคนิคการนำเสนอผลการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
- - ตัวอย่างการทำกิจกรรมไคเซ็น
- - เกม / Work Shop รายบุคคล และกิจกรรมกลุ่ม
สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 6 ก.ค 64
เวลา 09.00 -12.00 น.
ราคา 1500 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
ค่าใช้จ่าย
1,500฿
หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ
ผู้จัด: Simplex Training
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 0944896364
ข้อมูลคอร์สสัมมนา
- จัดงาน: 6 กรกฎาคม 2564
- เวลา: 09:00 - 12:00
- ผู้บรรยาย: วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิฯ
- บรรยาย: ไลฟ์สด
- ราคา: 1,500฿
-
