รายละเอียด

หลักสูตรมาใหม่ สอนโดยวิทยากรมากประสบการณ์ เนื้อหาแน่น หลักสูตร หลักสูตร การเจรจาต่อรอง และการทำข้อตกลงเพื่อ..งานจัดซื้อ 2024 (Negotiation & Agreement for Purchasing 2024)
Online by Zoom
• รอบอบรม วันที่ 5 เมษายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 13 พฤษภาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 10 มิถุนายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 5 กรกฎาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 8 สิงหาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 6 กันยายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 7 ตุลาคม 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 7 พฤศจิกายน 2567 09:00 - 16:00น
• รอบอบรม วันที่ 12 ธันวาคม 2567 09:00 - 12:00น

หลักสูตรการอบรมนี้จะมี 2 Parts และแบ่งออกเป็น 9 Topics และ 5 Exercises ดังนี้

Part A : ข้อตกลงเพื่อการจัดซื้อ (Agreement for Purchasing)

1.ข้อตกลงเริ่มต้นกันอย่างไร ? (Agreement Starting) :

• กระบวนการทำข้อตกลงในงานจัดซื้อ (Activity of Purchasing Agreement)
• ข้อมูลสำคัญในใบขอซื้อ (Purchase Request) : Feature and Benefit
• รายละเอียดในแต่ละกระบวนการ (Process Detail)
• Exercise A.

2.ข้อตกลงในราคาสินค้า (Price Agreement) :

• การยืนยันราคา (Price Confirmation)
• การอนุมัติราคา (Price Approval)
• การตกลงราคาแบบมีเงื่อนไข (Price Condition)
• ข้อตกลงในการชำระเงิน (Payment term)

3.ข้อตกลงการค้าอื่นๆ (Trade Agreement) :

• ข้อตกลงในการส่งมอบ (Term of Delivery) : ประเด็นสำคัญที่ต้องรู้
• ข้อตกลงภายใต้ INCOTERMS 2020 : การนำไปใช้
• แนวทางในการเสนอซื้อ (Purchase offering)

4.ข้อตกลงพิเศษ (Special Agreement) :

• ข้อตกลงพิเศษทั้ง 6 ข้อ (Tax Privilege / Certificate / Warranty / Operating / Sustainable)

5.รูปแบบข้อตกลงทางการค้า (Agreement Model) :

• แบบฝึกหัดการทำข้อตกลงทางการค้า : Exercises B.

Part B : การเจรจาต่อรอง (Negotiation)

6.หลักการพื้นฐาน เพื่อการเจรจาต่อรอง (Principle for Negotiation)

• วัตถุประสงค์ ของการเจรจาต่อรอง (Objective)
• แนวความคิดในการเจรจาต่อรอง (Guideline)
• งานจัดซื้อกับการเจรจาต่อรอง (Purchasing Job & Negotiation)

7.รูปแบบของการเจรจาต่อรอง (Negotiation Model)

• การเจรจาแบบเสนอเป้าหมายที่สูง (High Goal)
• การเจรจาแบบเสนอผลประโยชน์ (Beneficial)
• การเจรจาแบบเสนอนโยบาย (Policy)
• Exercise C.

8.ปัจจัยสู่ความสำเร็จในการเจรจา (Key Success of Negotiation)

• ทัศนคติกับการเจรจา (Attitude)
• ข้อมูลและความเข้าใจ (Data & Understanding)
• เครื่องมือในการต่อรอง (Tooling)
• การเตรียมการ (Preparing)
• กลยุทธ์ในการต่อรอง (Strategy)
• Exercise D.

9.ขั้นตอนของการเจรจาต่อรอง และทักษะสำคัญที่ต้องมี (Processing & Skill for Negotiation)

• ก่อนการเจรจาต่อรอง (Pre-Negotiation)
• ในกระบวนการต่อรอง (On Process for Negotiation)
• หลังการเจรจาต่อรอง (Post - Negotiation)
• Exercise E.

• ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ/จัดหา
• หัวหน้าแผนก ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปรับผิดชอบงานในระดับที่สูงขึ้น
• เจ้าหน้าที่ ฝ่ายจัดซื้อ/จัดหา ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เพื่อไปทำงานในส่วนงานที่ต้องรับผิดชอบมากขึ้น

สนใจสมัครเรียน สามารถลงทะเบียนออนไลน์ หรือโทร. 094-489-6364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
***สมัครหลายท่าน สามารถขอโปรโมชั่นพิเศษได้เลยคะ
***ทุกหลักสูตร สามารถจัดสำหรับองค์กรได้แบบ inhouse training ทั้งแบบ ออนไลน์ และไปสอนที่บริษัท ราคาอยู่ในงบประมาณ สอบถามฝ่ายจัดอบรมองค์กร (สัมมนาดีดี) ได้ที่ 094-489-6364

หากคุณ มีคำถาม เพิ่มเติมติดต่อ

ผู้จัด: SeminarDD Academy
ผู้ติดต่อ: ผู้จัดงาน
โทรศัพท์: 097-474-6644